Site icon Granite of science

Одесский экономический: новый ректор и столетие на уровне государственных торжеств

С понедельника 11 января вступил в должность новый ректор ОНЭУ Анатолий Ковалев (читайте наше ноябрьское интервью с ним, непосредственно накануне избрания). Вчера Анатолий Иванович рассказал «Граниту науки», чем будет жить ближайшие 5 лет главный экономический вуз юга Украины – 100-летие которого 16 мая 2021 года будет отмечаться на государственном уровне.

Одесский национальный экономический университет является одним из четырех главных экономических вузов Украины. Он находится примерно на одинаковой позиции с харьковским (за исключением того, что в ХНЭУ им. Семена Кузнеца учится больше иностранцев). А Тернопольский экономический университет по числу студентов почти догнал столичный КНЭУ им. Вадима Гетьмана (в прошлом им. Коротченко, где в 1983 году защищал кандидатскую диссертацию герой нашей публикации) – впрочем, фактором «столичности» пользуется не только он один. Киевский национальный торгово-экономический университет под 20-летним руководством Анатолия Мазараки пользуется не меньшей популярностью среди желающих освоить «денежную» специальность.

Приказ министра образования Сергея Шкарлета относительно назначения на должность нового ректора ОНЭУ (после 20-летнего пребывания на посту Михаила Зверякова) был подписан 4 января. При том, что результаты второго тура выборов огласили 5 ноября 2020 года. Двухмесячная задержка была вызвана проверкой, которую Анатолий Ковалев проходил в Минъюсте, а также тем, что Верховная Рада проголосовала за утверждение господина Шкарлета министром лишь 18 декабря.

6 января Анатолий Ковалев приехал в Киев, чтобы подписать с МОН контракт. К контракту – и это жесткое нововведение в украинской вузовской сфере — прилагается 10 ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicator). Один из которых предполагает, что до 1 октября новый ректор должен обеспечить разработку внутренней системы KPI для всех проректоров, заведующих кафедрами и руководителей основных структурных центров ОНЭУ.

Согласно перечню показателей эффективности, Анатолий Ковалев обязуется уже к концу этого года перевести вверенный ему университет на безбумажное электронное управление. Поставлена задача довести уровень оснащения аудиторий презентационными проекторами и оборудованием для проведения зум-конференций до конца ректорского срока (5 лет) с 15% до 50%. Плановый прирост финансовых поступлений в спецфонд ОНЭУ за счет выполнения научных исследований, хоздоговоров и международных грантовых проектов на первые два года установлен в размере по 250 тысяч гривен, а в следующие два года – по 500 тысяч грн. 

Поскольку Анатолий Иванович сам является координатором программы внедрения дуального образования «COOPERA» (финансируется ЕС в рамках Erasmus + КА2, которая в середине ноября начала реализовываться в Украине, участие в этом процессе ОНЭУ сама собой разумеется. Суть консорциумного проекта на 967 тыс. евро (по нему также работают три других университета и Минобразования, а также иностранные университеты-партнеры) такова: под финансовые гарантии предприятия вуз обучает «направленника» (как это называлось при аналогичных отношениях в советское время) в соответствии с данными об их потребностях. К 2025 году доля студентов, охваченных «дуальным высшим образованием», должно вырасти с 3 до 15%.

Также в ОНЭУ будет развиваться то, что сейчас принято называть «международная академическая мобильность». 49 партнерских университетов в Европе и Китае будут принимать преподавателей одесского нархоза на месячную стажировку (сейчас вовлечены в программу до 1,5% преподавательского состава, а довести эту цифру к 2025 году необходимо до 7%), а студентов — на семестр обучения (с 12% к концу ректорского срока число охваченных студентов должно вырасти до 30%). Так ОНЭУ использует опыт Магдебургского университета, где студент не получает диплом, не пройдя учебный семестр в другом вузе и не предоставив впоследствии собственный компаративный анализ систем образования. 

Степень охвата выпускников ОНЭУ двойными дипломами также должна со «штучных» 8 студентов в этом году вырасти до почти 2% к концу срока контракта Анатолия Ковалева. Этому будут способствовать уже имеющиеся 3 договора с немецким университетом в саксонском Митвайде и двумя французскими (в Ле-Мане и Анже).

Также МОН обязало Анатолия Ковалева обеспечить рост численности иностранных студентов с 3 до 7% общего контингента учащихся. 

«План составлен таким образом, чтобы он вызывал некое напряжение, то есть держал нас в тонусе, но был гарантированным для выполнения, — прокомментировал требования министерства Анатолий Иванович в беседе с «Гранитом науки». – Собственно, сформулированы показатели был на основании моего же видения, отраженного в предвыборной программе. Это лучшая судьба для избирательной программы: стать стратегией развития университета».

По словам господина Ковалева, первое ощущение, которое он испытал, войдя в понедельник в ректорский кабинет (до того в нем находился экс-ректор, который избегал общаться с коллегой) – это нахлынувшие воспоминания о том, как частенько после посещения данного помещения шел в медпункт с подскочившим давлением. «Ошибки предшественника я хочу повторять меньше всего. В новых условиях нужно работать без опасения за то, что мы что-то делаем не так – работать организованно, с пониманием дела и доброжелательностью к людям. Люди проголосовали за изменения, и они грядут: стратегически выверенные, положительные, осмысленные и ощутимые. Мы идем на результат. Особенно в условиях карантина и вопреки им нам надо быть собранными, спокойными, активными и четко, слаженно и стабильно работать над реализацией приоритетов, заложенных в стратегии университета», — сказал Анатолий Иванович.

В настоящее время ректором ОНЭУ, параллельно с проведением встреч с сотрудниками и студенческим активом университета, уже начат так называемый «входной аудит»: анализ финансово-хозяйственного положения университета на момент принятия им полномочий (соблюдение финансово-сметной дисциплины и т.п.). Для этого Анатолий Ковалев привлек внешних специалистов из Института судебно-бухгалтерской экспертизы. «Интересных» вещей даже невооруженному взгляду открывается немало. Достаточно того, что экс-ректор в двухмесячный промежуток после выборов успел получить из госбюджета 4 млн. гривен на установку противопожарной сигнализации и их реализовать без особой огласки, разбив на дотендерные суммы (до 50 тысяч гривен).  

16 мая грядет празднование 100-летия со дня основания одесского нархоза: в 1921 году Одесским губисполкомом был издан приказ относительно создания Одесского института народного хозяйства. У истоков его стояли выдающиеся ученые-экономисты Виктор Морицевич Штейн, Алексей Яковлевич Шпаков, Антон Самойлович Бориневич, Григорий Исаакович Тиктин, Сергей Иванович Солнцев, Гаврила Иванович Танфильев. В 1922/23 учебном году из 43 преподавателей 11 профессоров и доцентов имели дореволюционный стаж работы в высшей школе. Они разрабатывали основные положения экономической политики государства, создали научные школы, которые превратили учебное заведение в научный экономический центр юга Украины. На время войны одесский нархоз объединяли с Саратовским кредитно-экономическим институтом…

ОНЭУ — это единственный университет Одесской области, который попал в постановление Верховной Рады «О праздновании памятных дат и юбилеев в 2021 году», а потом, стараниями Анатолия Ковалёва, и список Кабмина (всё-таки воспитанники профессора, всю жизнь проработавшего в университете, занимают не последние посты в государстве), и теперь его юбилей будет отмечаться официально на государственном уровне. В частности, это значит, что за счёт Кабмина можно будет провести реставрацию корпусов учебного заведения, где это необходимо, и оснастить ряд аудиторий оборудованием для проведения зум-конференций (что не только является подспорьем в реализации соответствующего пункта KPI, но и важно в условиях онлайн-обучения).

Во время выборов 67-летний доктор экономических наук Анатолий Иванович Ковалев говорил, что идет на одну каденцию — так и теперь он подтверждает, что больше одного срока на посту ректора не останется. Поскольку цель профессора вполне определенна: подготовить к ответственной руководящей работе во благо своей альма-матер новую генерацию молодых профессионалов.

Exit mobile version