Константин Слободянюк о концепции интеграции науки и бизнеса

Константин Слободянюк о концепции интеграции науки и бизнеса 1

Статья подготовлена на основе выступления член-корреспондента Украинской академии наук, руководителя общественной организации «Кавальер» Константина Слободянюка на международной конференции PALE-2020 «Жизнь в эпоху Пост-Апокалипсиса».

К сожалению, сегодня в академической науке очень много симуляций и погони за  статусом учёного ради самого статуса. Но сколько бизнесменов держали в руках книгу Джеффри Уэста «Масштаб»? Немногие, я уверен, и это касается не только постсоветского пространства, но и всего мира. При этом бизнесмены постоянно используют такое понятие, как «тиражирование» — хотя я не встречал ни одного бизнесмена, который может начертить модель тиражирования и объяснить его эффективность. Зато я наблюдаю каждый день, как на протяжении последних четырёх месяцев происходит исследование книги Джеффри Уэста в институте под руководством Олега Викторовича Мальцева, воспитанником которого я являюсь. И поверьте, там множество выводов, которые уже внедряются в разные бизнесы партнёров, в свои бизнесы – и всё это на основе работы над научным трудом Джеффри Уэста. Поэтому я выступаю с инициативой, обращаясь к доктору Мальцеву и доктору Джеффри Уэсту, чтобы они скооперировались и написали книгу «Тиражирование» — бизнесмены будут вам руки целовать!

Константин Слободянюк о концепции интеграции науки и бизнеса 2

Если бы бизнесмены знали, что написано в трудах французского мыслителя Жана Бодрийяра, которого по праву называют последним пророком Европы, то они бы не совершали массы глупостей, которые они совершают до сих пор. Более 30 лет назад Жан Бодрийяр написал: деловая репутация превратилась в товар. И после этого предприятия взяли на себя несвойственные функции банковской системы. Они стали кредитоваться за счёт потребителей. Посмотрите, что произошло. Немецкая компания Lufthanza – кто бы ещё полгода назад мог подумать, что они сегодня окажутся на грани банкротства? 

Пока у бизнеса не будет науки в основе, то они будут продолжать экспериментировать на себе и на всех вокруг, и в итоге находиться в состоянии агонии. Принципы «вижу цель – не вижу препятствий» и «деньги любой ценой» должны остаться в прошлом. Три главных врага бизнеса, на мой взгляд, выглядят следующим образом. Первый враг – это невежество: самих руководителей, в первую очередь. Второй – отсутствие эффективных консультантов. И третий – отсутствие научного подхода. При этом, бизнесу придётся использовать мультидисциплинарный подход, иначе бизнес превратится в русскую рулетку.

Я бы предложил рассмотреть некую концепцию, которая, конечно, не запретит государствам нарушать закон, но крайне это усложнит. И как говорит мой шеф Олег Мальцев, начать следует с некой модели. Эта модель была представлена на заседании ОБСЕ в 2012 году профессором Массимо Интровинье. Представьте себе пятиуровневую модель: вверху находится государство, под ним уровень академической науки, ниже находится экспертный уровень, ниже СМИ – и в самом низу блоги, социальные сети и самодельные сайты. Профессор Интровинье на этой модели объяснял, как формируется и как управляется общественное мнение.

Обратите внимание, государство находится вверху, и, казалось бы, невозможно помешать ему нарушать закон. Но что могло бы максимально усложнить нарушение  государством закона, это определённая конфигурация. Представьте себе международную экспертную научную структуру, где существуют свои учёные, эксперты, свои средства массовой информации и свои команды, которые обеспечивают нижний уровень. Казалось бы, что подобные структуры уже должны существовать… Но, к сожалению, их нет. Они все излишне политизированы, потому что они кормятся за счёт фондов и политических структур разных стран. Именно поэтому НАН Украины просто подыгрывает правительству Украины и – молчит. Средний возраст участников этой структуры – 72 года. Что они могут сделать, при всём уважении к возрасту? 

В других странах принципиально положение в академиях наук ничем не отличается, разве что в Украине это государственная структура, а в Великобритании, например – частная. Imperial College of London, сакцентирую внимание на группе профессора Фергюсона: 32 человека придумали прогнозы для всего мира и 16 марта опубликовали это всё на своём сайте. Они сказали, что 80% населения планеты переболеют коронавирусом. В этот же день вечером Германия закрыла границы. Вслед за Германией, в течение двух недель, закрыли свои границы все страны Евросоюза. И ни одно правительство страны не взяли в руки отчёт Фергюсона и не проверили внимательно, что он там написал. Но это сделали мы, в институте под руководством Олега Викторовича! Я лично проводил расследование как журналист. Оно было опубликовано в немецком издании. Как вы понимаете, вывод очень простой: это фейк. И вот начало, отчёт Фергюсона – и спустя три месяца экономический коллапс, кризис в разных сферах, увольнения и всё остальное, что сейчас происходит. Но начинается всё в виде научного отчёта.

Но давайте вернёмся к смелой концепции. А если бы 16 марта независимая структура, которая включает в себя учёных, экспертов, журналистов и так далее, остановила бы Фергюсона и подвергла жёсткой критике его отчёт, этого бы всего не происходило.

Это простой пример того, как такая конфигурация может останавливать или максимально затруднять продвижение глобальных угроз в мире. А где же здесь бизнес, в этой конфигурации? А бизнес стоит сзади и финансирует такую структуру, потому что она помогает решать и их задачи, и в подобных ситуациях создаёт максимальные препятствия для такой глупости, которая происходила на протяжении последних месяцев.

Безусловно, это всего лишь концепция. Но она основана на определённой модели и тех событиях, свидетелями которых мы все с вами являемся. 

В качестве выводов скажу, что бизнесу придётся объективно посмотреть на то, что произошло и что осталось на руинах пандемии-2020. Нужно учесть, что молодые люди успешны в поиске информации и активно консультируют сейчас в бизнесе, но вот с выводами у них большие проблемы. За эти месяцы был нанесен колоссальный удар по среднему классу Европы и США. Огромное количество людей осталось или останется без работы в ближайшие 6-12 месяцев. При этом криминальные организации чувствуют себя весьма уверенно. Это значит, что большое число людей будут искать возможностей лучшей жизни, и криминал им будет предлагать эти возможности – это то, что обсуждалось на криминологической панели конференции. Вопрос безопасности будет становиться всё более актуальным, потому что всё больше и больше людей будет стремиться любой ценой – как офлайн, так и онлайн. Есть ещё один важный феномен, на который стоит обратить внимание. Пожалуй, впервые за последние 200 лет, с момента создания такого понятия, как бизнес, стоимость на товары и услуги начинает стремиться к рационализации. То есть, экономика знака и общества потребления, как его называл Жан Бодрийяр, начинает стремиться к рациональной формуле расчёта стоимости. И немногие смогут пережить эти изменения. Последние 70-80 лет люди вкладывали огромные капиталы в свои, по сути, названия, в некую добавочную брендинговую стоимость – оказалось, что это не имеет никакого значения сегодня. Один знакомый фотограф доктора Мальцева, из Германии, раньше продавал свои курсы по 200 евро, а сейчас они стоят 30 евро. Это лишь один из примеров. 

Сегодня на передний план выходят три параметра: в бизнесе важна цена, качество и способность выполнять обязательства. И поэтому сегодня здесь требуется новый, объективный подход. Я полностью согласен с доктором Мальцевым, что в сегодняшнем бизнесе абсолютно нет места всем этим «бизнес-гуру», «миллионерам-наставникам». В Киеве есть ряженый хасид, который прыгает по сцене, раздаёт всем блокноты и говорит, как мыслить позитивно – вот таким людям нет места сейчас в бизнесе. Конечно же, дураки будут всегда, то есть паства у этих людей будет, но она будет уменьшаться в разы. 

Поэтому, на мой взгляд, модель, которая сейчас необходима бизнесу, должна соответствовать трём параметрам. Первое – это некий механизм генерирования клиентов. Второе – механизм генерирования бизнес-конфигураций, что расширяет влияние и возможности компаний, как на локальном, так и на международном рынках, безусловно. И третий механизм – это регулирование времени выполнения обязательств. И в Институте Памяти под руководством доктора Мальцева такая модель была собрана и проходит сейчас соответствующие испытания. Я уверен, что каким бы бизнесом ни занимался человек, у него должны быть эти три ящика с механизмами, чтобы его бизнес мог безопасно существовать и развиваться.

Я уже озвучил одну смелую идею о создании некой научной среды, которая работает без границ и объединяет людей из разных стран, с разных континентов. На этой конференции не было симулятивных исследователей и фейковых учёных, подобных мистеру Фергюсону. И я вижу её как серьёзный задел для того, чтобы площадка Европейской академии наук Украины www.euasu.org могла бы превратиться в такую структуру. 

Добавить комментарий

Мысль на тему “Константин Слободянюк о концепции интеграции науки и бизнеса”