Мне было интересно кто же будет первым…
Надеюсь, всем читателям и подписчикам нашего издания знаком термин «релокация». Сам по себе этот термин конечно не новый, но за последние 6 -9 месяцев он стал использоваться буквально повсеместно и, конечно же, в первую очередь его стали использовать в деловой среде. Мне как главреду «Гранита науки» было любопытно наблюдать за стремительным ростом нового тренда, но особый профессиональный интерес вызывал следующий вопрос: когда же к этому термину подойдут с научной точки зрения? Ведь очевидно, что любая релокация, даже в классическом варианте, требует предварительного исследовательского подхода — выбор страны, изучение менталитета, правил новой территории и многое другое. Здесь вам и социология, и психология, и экономика, и криминология, и еще много чего, что должно было бы оказаться в арсенале междисциплинарного подхода соответствующего исследования.
Каково же было мое удивление, когда на страницах достаточно авторитетного издания «Вестник Грушевского» вышел материал о том, как на протяжении 4-х месяцев проводилось глубинное научное исследование Румынии, её менталитетных особенностей и локальных «правил игры». При этом причиной исследования, судя по материалу, который вы можете изучить по этой ссылке, как раз и являлось желание определённой группы украинских бизнесменов провести релокацию в Румынию. И тут, как говорится — звёзды сошлись.
С одной стороны, мое любопытство: познакомиться с результатом первого в своём роде научного исследования по релокации, которое, судя по всему, не планируется к публикации в открытом доступе.
С другой — меня заинтересовали структуры, которые провели это исследование — уже хорошо известная мне и нашим читателям Европейская Академия наук Украины (EUASU) и совершенно незнакомая для меня Академия отрасли профессиональных услуг (APSI). Как оказалось, обе организации расположены в Одессе в одном офисе.
Третья причина — это сам формат научного исследования, в котором активное участие принимали не только научные сотрудники Академий, но и представители украинской бизнес-среды, что само по себе является каким-то совершенно уникальным прецедентом для Украины.
И наконец, концепцию «Один день в …» я уже давно планировала реализовать, но не было то ли времени, то ли подходящего повода. В общем, всё сошлось в одной точке и, после непродолжительных переговоров, журнал «Гранит науки» отправился в Одессу и провёл один день в Академии APSI.
13:00
С самого начала мои стереотипы стали рушиться. Обычно офис таких структур содержит элемент маркетинга: броские вывески, барельефы великих предшественников и главное — чтобы всю эту красоту лицезрели со стороны сотни, а то и тысячи глаз. Здесь же все наоборот. Офис по качеству и стилю больше напоминает штаб-квартиру солидной европейской компании. Расположен он в 3-х минутах ходьбы от моря, при этом находится на закрытой охраняемой территории. Уровни допусков начинаются здесь уже с парковки.
13:05
На джипе прибыл заместитель по научной части и продолжил знакомить с правилами, которые мы частично обсудили за день до этого: «Олег Викторович будет по плану — ближе к 14:00. Вы сможете присутствовать практически на всех мероприятиях сегодня. Для системы ориентирования буду приглашать вас за 5-10 минут до начала, чтобы вы могли задать Шефу один-два вопроса о предстоящем мероприятии. Иначе вам будет совсем тяжко».
Вначале мне это показалось странным. Как журналист я привыкла к работе с большими объёмами данных. Однако, уже вечером, ближе к 22:30, я поняла, что он был прав.
— И давайте мы сегодня упустим тему релокации и исследования Румынского рынка. Больше чем Киму Борисовичу я вам все равно ничего не расскажу, тем более здесь, в течение целого дня, вы можете услышать темы значительно более интересные и актуальные.
И все-таки мне дали распечатки с результатами исследования, но запретили их фотографировать и выносить за пределы офиса.
13:25
В ожидании научного руководителя APSI — академика Олега Викторовича Мальцева, об исследованиях и мероприятиях которого мы неоднократно писали, собралось около 15 человек. Что характерно — большинство из них женщины, при этом все одеты как с иголочки.
Решила уточнить касательно достаточно позднего, как по мне, начала рабочего дня в Академии:
— Вы не на то внимание обращаете, посмотрите лучше в котором часу у Олега Викторовича заканчивается последний зум или лекция, если у вас, конечно, к 2-3 часам ночи не разрядятся «батарейки». Вот тогда вы многое поймёте, — достаточно дружелюбно, хоть и с иронией, прокомментировала мой вопрос секретарь Академии.
13:48
В офис зашёл Олег Викторович Мальцев. Несмотря на то, что все вокруг вытянулись, словно по струнке, в воздухе царит довольно дружелюбная, уважительная и, я бы сказала, даже семейная атмосфера. Это очень не характерно для отношений Шеф / Наёмный сотрудник. Здесь что-то другое, скорее уважение / благодарность / личный пример.
— Через минут 10 начнётся лекция по феноменам разума, так что можете спрашивать что вас интересует по этой теме, — любезно предоставил мне инициативу академик Мальцев.
Ученый с лета 2022 года проводит научное исследование, цель которого изучить механизмы достижения результатов посредством исследования феноменов работы разума. Он поставил цель: определить, какие феномены разума отвечают за получение результата вовремя и в срок, а какие напротив — являются препятствием на этом пути.
— Олег Викторович, что вы подразумеваете, когда говорите «феномены разума»?,- поспешила я задать заранее подготовленный вопрос.
— О чем идет речь, когда мы говорим о феноменах нашего разума? Наш разум уникален сам по себе – он феноменален. И у нас нет объяснения этим феноменам.
Дверь в кабинет осталась открытой и я заметила, что у порога уже собрались сотрудники Академии – явно с целью послушать ответ.
— Я думаю, что у человека существует, если говорить очень простым языком и ненаучно, три этажа понимания. Первый этаж – сам человек. Как я всегда говорю — человек родился, а инструкцию по эксплуатации ему никто не дал. Поэтому, первое понимание, первый феномен – сам человек. Когда мы поднимаемся на второй этаж, мы попадаем в зависимость от взаимодействия точных и гуманитарных наук. Сегодня мы имеем конфликт между гуманитарными и точными науками. Этот конфликт порождает искаженное восприятие мира, т.е. склонность либо к гуманитарным, либо к точным наукам. Но простите, одно без другого не существует! Однако нам же сказали, что у нас есть два полушария: левое и правое, и у человека обязательно развито только одно полушарие, а второе, грубо говоря, «атрофированное.
14:05
-Проходите – не стойте в дверях – обратился Олег Мальцев к собравшимся слушателям. В кабинет начали заходить сотрудники и занимать свободные кресла. Кто-то с тетрадями, кто-то с планшетами. Научный ассистент ученого с айпадом заняла место возле доски.
—Третий этаж — это мотив, причина. По сути, при изменении верхнего блока причинности второй блок может резко поменяться. И то, что ранее для человека было чем-то невыносимым для восприятия и обучения, может стать чем-то увлекательным. Оказывается, эта среда может меняться.
Наш разум может творить как чудеса созидания, так и чудеса разрушения. Получается, если мы не можем с этими тремя этажами восприятия работать, то мы фактически неспособны объективно решить ни один вопрос! Т.е. на нашем пути постоянно будет огромное количество препятствий! Вот, что я могу сказать, отвечая на ваш вопрос»,- взглянул на меня учёный, и, после короткой паузы, обратился к своему научному ассистенту:
— Ирина Игоревна, вы готовы?
— Всегда, Олег Викторович!
— Ну-с тогда приступим…
14:30
Лекцию о разуме мне не удалось послушать, так как секретарь Академии мне сказала, что в офис уже приехала директор Академии APSI Алиса Геннадиевна Новосёлова. Меня провели в ее кабинет и представили.
— Рада познакомиться. Смотрите, в 15:00 у меня занятие в зум с моей группой. Что вас интересует? Что вам рассказать?
И я поинтересовалась, о чем же будет идти речь на занятии с учениками, и кто эти ученики?
— Мы проходим сейчас книгу, и уже заканчиваем, «Тайна или преступление. Настоящая жизнь и экономика«– очень интересное само по себе название, которое уже ставит нам вопрос, тайна это или преступление. Для чего она нужна? Почему именно эта книга? Потому что в моей группе люди больше предпринимательского склада ума. Их направления деятельности, а, соответственно, мышление лежит в плоскости предпринимательства. Это бизнесмены, и поэтому они обязаны знать в какой среде они находятся, т.е. эта книга ставит человека на ноги, именно бизнесмена. Почему? Потому что она объясняет объективно, где он находится, в каком пространстве и времени этой среды под названием «бизнес». Эта книга убирает все маски, все сцены толерантности, все прикрасы. Она показывает, что такое бизнес сегодня, что такое настоящая экономика сегодня, что такое в исконном его понимании слово «заработная плата», что такое понятие «отсканированные», о котором так много говорил Жан Бодрийяр, кто такой «отсканированный» и как им не быть…
Алиса Геннадиевна извинилась и отвлеклась на айфон, чтобы ответить на сообщение (к слову, так делали все люди, с которыми я общалась в течение дня в Академии, но этот жест был всегда учтив и вежлив). Затем без колебаний она продолжила:
— Т.е. книга посвящена истории возникновения бизнеса, истории возникновения настоящей экономики, она посвящена его механизмам, как формировалась эта экономика, на базе чего. И, соответственно, зная эти правила, как это все было вообще изначально сформировано, бизнесмену не составляет труда понять, что происходит. Потому что пока вы не понимаете, что происходит, как эта машина и эти механизмы работают, все будет бестолку. Пока вы не понимаете, как работает автомобиль, как на нем ездить, по каким ПДД — всегда будет ДТП. Что мы сегодня и видим в бизнесе. А все потому, что не было у бизнесменов как таковой книги о том, что такое бизнес, что такое настоящая экономика, не существовало, ее просто не было. Есть всякие проамериканские книги: Роберта Киосаки, Дональда Трамп и прочие. «Думай, как миллионер», «думай, как богатый» – это все очень классно, но к делу это не имеет никакого отношения.
В бизнесе важно «Кто будет делать» и, самое главное, «Как это делать»
Знаете, я смотрю на эффект у людей, учеников в группе – и эффект этот просто потрясающий! Словно шоры с глаз слетели и приходит понимание, где ты вообще находишься на этой планете Земля. Вас как будто бы поэтапно спускают в мир действительности. И благодаря этой книге мы убираем этот угол отклонения, чтобы человек точно и четко понимал в какой среде, в каком аквариуме он вообще находится, как выглядит эта вода, как выглядят эти акулы, вообще какая живность там находится, что с ними делать вообще. Т.е. эта книга – это объяснение среды бизнеса. Она погружает в полном объеме в нее, и эффект от книги просто потрясающий у людей! Вы бы видели, сколько благодарностей пишут люди после каждого занятия, пройденного по этой книге. Настолько она ставит бизнесмену мозги на место. Потому что, безусловно, в том мире большая часть людей абсолютно уверенны, что они знают о бизнесе всё. Но, знаете, каждый раз, когда я прошу «Нарисуйте мне устройство бизнеса на доске», мы сталкиваемся с очень большой неприятностью – никто не может это сделать.
Потому что нет научного подхода, потому что нет понимания, что это вообще такое. А, если вы не понимаете, что это такое, извините, как вы можете с этим работать?
Это, знаете, как привести своего ребенка к врачу, который не знает, где находится аппендикс. Т.е. вы не поведете своего ребенка к врачу, который не знает, что такое аппендицит и где находится аппендикс.
Вот и в бизнесе все тоже самое. Если вы не вы не понимаете, как это устроено, что вы вырезаете, а что вы, наоборот, создаете, и что это даст, не понимаете классификаторов, нет у вас аппликаторов, то у вас ничего не получится. Т.е. это все кривая американской мечты, путь великого приключения Буратино. Я его так называю, извините, уж без прикрас.
Не стоит забывать слова Рокфеллера
«Я могу отчитаться за все свои миллионы, кроме первого»
Почему так? Потому что известно, где он был взят. Думаю, вы понимаете о чем я. И эти вещи нужно знать. Это и есть настоящий бизнес, большой бизнес.
Те, кто хотят еще больше углубиться в каждую главу, есть записи лекций. Но я вас уверяю, уже только этой книги с головой достаточно, чтобы, мягко говоря, немножко прозреть. Люди в шоке от того, насколько этот мир пропитан ложью. Каждое утверждение в книге просто пропитано аргументами, т.е. каждое утверждение имеет доказательства. И ты понимаешь: ну не может быть по-другому, т.е. так и больше никак. Это вообще единственная в своем роде книга и первая в серии этих книг. И написана она Олегом Викторовичем как результат многолетних исследований. У нас вообще в Академии APSI все занятия проходят на основе тех материалов и книг, которые были написаны Олегом Викторовичем и его научными партнёрами, научными сотрудниками НИИ. Полностью замкнутый цикл — всё своё и самое лучшее в мире!.
15:30
Я заметила, что у Олега Викторовича в кабинете никого нет, и вроде зум не намечался, поэтому попросила разрешение задать вопрос об исследовании разума. Но, не успев закончить свой вопрос, ученому позвонили в Телеграмме. «О! Лёня, привет, дорогой! Рад тебя слышать. Как у вас там дела?»,— обратился Олег Мальцев к собеседнику, а мне сказал: «Это Леонид Маркович Гудкин — директор европейского отделения Академии APSI. Он сейчас в Германии»
Так я невольно стала свидетелем разговора. Часть была посвящена текущей ситуации в Мюнхене и в Германии в целом, вторая часть касалась деловых вопросов.
— Сейчас многие производства останавливаются. Останавливаются конвейеры всех крупных компаний – BMW, Volkswagen, Mercedes. Останавливаются на краткосрочные отпуска – на месяц, на два. Представители этих компаний четко говорят: «Данная экономическая ситуация не позволяет нам быть конкурентоспособными на рынке, тем самым мы вынуждены сворачивать наше производство и переносить его с территории Германии в другие страны». И это тоже факт. Непосредственно для обывателя, я бы сказал, мы видим, что идет стабильное и мощное повышение цен на все продукты питания, идет ограничение в госучреждения на тепловые режимы, идет повышение тарифов на электроэнергию, причем повышение не на 10-20-30%, а на 250%. Вот такая картина на данный момент в Германии.
Во время разговора в кабинет Олега Викторовича постоянно заходили по каким-то коротким вопросам, которые порой решались только одним одобрительным кивком шефа.
— Смотря интервью той же самой буржуазии, экономистов и бизнесменов, которые занимаются практической деятельностью, они просто кричат. Т.е. никто не сидит где-то под камнем и просто ждет. Они кричат. Кричат по телевизору, кричат по радио о том, что та политика, которая сейчас продвигается нынешней администрацией Германии, губительна для бизнеса. Мало того, говорит это не один, не два, не три человека и не пять, а массово слышны эти речи, крики, которые говорят: «Ребята, вы уничтожаете средний класс полностью. Вы убиваете средний класс Германии. Вы разрушаете полностью экономику Германии». С окончания Второй мировой войны не было более тяжелой ситуации для экономики Германии, чем сейчас. Что говорит правительство Германии: «Мы делали, и будем делать то, что мы задумали». И всё. Вот такая ситуация.
После завершения деловой части разговора меня снова пригласили в кабинет. Олег Викторович как раз заканчивал беседу:
—Пока Леонид Маркович, дорогой! Жди в гости. Скоро приедем!
На мой вопрос о планах поездки в Германию ученый сказал, что сейчас готовится научная экспедиция в Италию, а всем экспедициям предшествует выезд на научную базу в Мюнхене.
— Непосредственной подготовкой экспедиции занимается Алиса Новоселова, можете к ней обратиться.
В это время в дверях появилась научный ассистент: «Олег Викторович, разрешите доложить по задаче«. В общем, пришлось мне удалиться, и я последовала к руководителю Академии APSI.
16:25
Пока я шла по коридору, подумала о том, что здесь совершенно нет ощущения, что в стране идет война. Как будто все течет как и прежде: все заняты, решают научные и деловые задачи. Но это лишь на первый взгляд. Когда я зашла в кабинет Алисы Геннадиевны, невольно услышала ее разговор об аптечках и кровоостанавливающих жгутах.
— Анастасия, знакомьтесь: это Каныкей Турсунбаева — секретарь по связям с общественностью Европейской Академии наук Украины.
EUASU – это объединение более трех десятков ученых и экспертов со всего мира из разных областей науки и деятельности, в частности: стратегического консультирования, финансов, менеджмента, профотбора, глубинной психологии, философии, социологии религий, юриспруденции, криминологии, криминалистики, журналистики, специалисты в области безопасности.
При EUASU проходят круглые столы и научные конференции, посвященные актуальным мировым событиям. Недавно мы освещали конференцию «Неизвестные войны», которой будет посвящен печатный выпуск нашего журнала. С Каныкей мы были знакомы, но впервые встретились лично. Конечно, я полюбопытствовала о теме разговора, который прервала.
— С самого начала войны Европейская академия наук Украины (EUASU – https://euasu.org/) прикладывает максимальные усилия для обеспечения безопасности своих сотрудников, чтобы они могли продолжать свою профессиональную деятельность при любых условиях в любой точке Украины. Речь идет о коллегах и партнерах EUASU, которые являются учеными, научными сотрудниками, журналистами, фото-репортерами, а также членами медицинской спасательной команды. Мы все очень благодарны руководству EUASU за профессионализм, заботу и своевременность. Кого-то спасательная команда академии эвакуировала из опасных территорий, помогала и продолжает помогать финансово, в том числе обеспечивая продуктами питания, обогревателями, вещами первой необходимости и медикаментами тех, кто в этом нуждается и не имеет возможности приобрести самостоятельно.
Кроме того, академия оказывает психологическую помощь людям, которые оказались на линии фронта – с ними работают специалисты из наших партнерских научных институтов. Также на протяжении нескольких месяцев активно обеспечивается помощь людям за пределами узкого круга EUASU, ведущим свою деятельность в разных сферах. Благодаря иностранным партнерам и друзьям Академии и их помощи мы смогли купить реанимобиль, средства индивидуальной защиты, фонарики, специализированные очищающие фильтры для воды, рюкзаки, жгуты, медицинские наборы и прочее. Наши друзья продолжают снабжать нашу медицинскую спасательную команду самым качественным оснащением из США и Западной Европы. Академики EUASU, которые находятся в разных странах, присылают медицинские принадлежности со всего мира. Отдельно хотелось бы отметить поддержку Саймона Асаада, основателя СМИ в США – Heavy.com, Джесса Плейтера — основателя тактического магазина TERRANG во Франции и официального представителя 5.11 Tactical, а также организацию Operation PinkBus, которую основали Аднан Селимович и Наташа Мерритт. Аднан родился и рос в Югославии и видел своими глазами, как живут люди там, где идут боевые действия. Он знает, что крупные организации, такие как ООН, действуют медленно, и часто привозят не то, что нужно первоочередно. Исходя из этого, его подход состоит в том, чтобы сначала выяснить потребности людей, находящихся на месте, а затем организовать для них помощь. О том, какая обширная ведется работа, можно говорить долго. И теперь, когда к нам обращаются даже незнакомые украинские журналисты за помощью, мы не отказываем и делаем для них все возможное.
При этом Академия продолжает академическо-исследовательскую деятельность. На данный момент мы тесно сотрудничаем с одним из наших академиков – профессором Харви Вольфом Кушнером. Он является ведущим экспертом по терроризму в США, заведующим кафедры уголовного правосудия и профессором в Университете Лонг Айленда (Бруквилл, Нью-Йорк). Мы также сотрудничаем с журналом American Behavioral Scientist, который является частью американской независимой издательской компании SAGE Publishing. Прямо сейчас готовится спецвыпуск полностью посвященный войне в Украине, написанный нашими академиками в сложнейших условиях.
Профессор Кушнер был крайне заинтересован в том, чтобы работы были написаны именно учеными, ставшими свидетелями происходящих событий, и считает этот выпуск по-особенному ценным. Откровенно говоря, он был восхищен тем, как были сделаны эти работы – ведь наши ученые писали их в военных условиях – без света, без интернета, и даже в бомбоубежищах. Профессор хочет показать всему миру такой подход, отмечая колоссальную разницу между тем, как сейчас работают западные ученые по сравнению с украинскими.
Пока западный ученый сидит с бокалом вина в теплом кресле и думает о том, чем бы ему сегодня отужинать и что, возможно, нужно немного поработать, украинские ученые работают, по сути, в экстремальных условиях и очень эффективно справляются с работой.
Это еще одна причина, почему данный выпуск является крайне актуальным.
В этот выпуск журнала American Behavioral Scientist войдут следующие статьи: “Военный корм: Война на виду” ученого Эндрю Хоскинса (в соавторстве с Павлом Щелиным), который свои исследования посвятил изучению роли и влияния цифровых технологий в войне в Украине. Остальные работы принадлежат украинским ученым, среди которых наши академики: “Военные преступления: природа и параметры” (Dr. Олег Мальцев, Ирина Лопатюк); “Имеет ли право Украина быть членом ЕС?” (Dr. Олег Мальцев); “Война в Украине как вызов НАТО: от поддержания мира к проектированию мира” (Проф. Максим Лепский, Наталья Лепская); “Влияние стиля межличностного поведения на психологическое здоровье украинской молодежи в условиях российской военной агрессии и полномасштабного вторжения” (Проф. Виталий Лунев и др).
Профессор Кушнер считает, что такой выпуск даст возможность академическому сообществу взглянуть на проблему глазами украинца, украинского учёного и это может повлиять на весь мир.
16:50
Забрав бумаги у Алисы Геннадиевны, Каныкей ушла, а я воспользовалась случаем спросить о подготовке к грядущей Экспедиции в Италию.
Специальное научное подразделение НИИ «Памяти» «Экспедиционный корпус» (ЭК), проводит исследования по всему миру, изучая прикладную историю, механизмы власти и триумфа.
Как вы понимаете о том, как создаются несокрушимые империи и легендарные личности в Википедии не написано. Эти знания нужно добывать. Именно этим и занимается команда Экспедиционного Корпуса во главе с нашим капитаном Олегом Викторовичем уже более 10 лет
рассказала Алиса Геннадиевна
За плечами экспедиционной группы уже порядка 50 научных экспедиций. И я уже не первый год наблюдаю за деятельность ЭК, и знаю, что многие говорят о том, что экспедиция и подготовка к ней — это непросто, и что экспедиция – это не туризм и не путешествие, как кому-то может показаться. Об этом и звучал мой вопрос к Алисе Геннадиевне, которая как раз собирала со стола материалы для подготовки экспедиции.
— Знаете, вот это «непросто» я вам скажу с чем связано. Это, кстати, то, что большинство понять не могут. Мы так воспитаны Олегом Викторовичем, что у нас все должно быть готово заранее и готово настолько, что не должно и не может быть никаких неожиданностей, вплоть до того, что ты знаешь: по каким регионам Италия поделена относительно подачи отопления и температурному режиму. Вплоть до этих вещей. Т.е. ты знаешь, где находится тот или иной ресторан, lounge-bar в этом отеле, и что вообще есть в округе. Это позволяет ориентироваться в любой местности, куда мы отправляемся. Потому что наша задача – создать ученому Мальцеву Олегу Викторовичу, нашему дорогому Капитану, максимально эффективные условия для его работы, чтобы ничто его не отвлекало от работы и саму экспедиционную группу, потому что у них ограниченный период времени, и их задача — достать эту руду из научно-исследовательской экспедиции.
И для этого, извините, нужны определенные условия. Не должна болеть голова: «а что вы будете кушать». Потому что, знаете ли, Италия… Мы, конечно, любим эту страну, но с едой у нее есть очень большие нюансы. Я не могу позволить, чтобы экспедиционная группа сорвала себе желудки. Поэтому, чтоб вы понимали, тот же Неаполь пытался меня обмануть, но они таки не поняли, «шо мы таки с Одессы», и обмануть одессита у неаполитанца не получится, и одессит все равно таки найдет этот обман, он его вскроет и поставит перед его носом. Понимаете? А вот обычный человек 100% этого даже не заметил бы. Т.е. нужно действительно обладать определенным уровнем подготовки, чтобы такое распознать.
Поэтому при подготовке, безусловно, есть нюансы, и главная задача – максимально исключить все возможные неожиданности, которые могут произойти. Т.е. полная система ориентирования, выстроенная, отлаженная работа. Если вы думаете, что итальянцы хотят работать, то это не так. Они не хотят работать. И, безусловно, Италия неоднородна. Если на Юг Италии, в Палермо, Сицилию, экспедиционный корпус приезжает словно к себе домой, то в других регионах ситуация иная. Чтоб организовать работу того же отеля, — а я говорю о достойных 4-5-звездочных отелях, — нужно как минимум раз 8 с ними пообщаться. С каждым отелем минимум 8 раз (!) проводилась работа, потому что они очень медленные в организации.
Это для того, чтобы они немножко понимали, кто вообще приезжает. Потому что они это не совсем изначально понимают. А, знаете, хотелось бы, чтобы было минимальное уважение. Бо́льшая часть отелей не хотят соответствовать той ценовой политике и своим звездам, которые у них выставлены, а мы хотим, чтобы было соответствие, и для этого я должна заранее об этом позаботиться. Кстати, это, наверное, одна из немногих экспедиций, когда мы были вынуждены выбрать отель, а не виллу. Мы не приемлем отелей вообще. В отдельном доме или вилле более удобные условия для работы экспедиционной группы. Вот так обстоят дела, и я не говорю об остальной части – о подготовке списка необходимых объектов для исследования, организации их работы, карты, справки, и многое многое другое. Нужно уйти в глубину истории каждого объекта.
В это раз мы надеемся на большое открытие – это остров Капри. Константин Владимирович с Олегом Викторовичем много времени посвятили знакомству с этим островом на предварительной работе, которую я имела честь слушать и слышать. При этом никто никаких выводов не делал. Только когда мы приедем на Капри, можно будет о чём-то говорить. Работа с объектами острова ведется очень основательно. Дело в том, что Капри – это остров, который находится недалеко от Неаполя, и мы имеем дело с такой же моделью, как на Сицилии. Вот в этом весь интерес и парадокс. У Сицилии есть остров Фавиньяна, на котором мы были. На нем расположено три тюрьмы. И что интересно – когда смотришь предварительно фотографии Капри, как вообще выглядит этот остров, он мне очень сильно напомнил Фавиньяну – по архитектуре, по горному ландшафту, который мы видели вырезанный в Фавиньяне. Вот мы и едем выяснять, что такое этот остров Капри. Почему не Неаполь, а именно Капри имеет такое большое и важное значение в этом Неаполитанском Королевстве? — рассказала Алиса Новосёлова.
18:25
Руководство Академии APSI собирается уезжать на ужин. Буквально от кабинета до порога у меня происходит короткий диалог замом по научной части — Константином Владимировичем Слободянюком. Он советует за время их отсутствия посмотреть фильм «Как работает Капитан».
—Он даст вам большее понимания о том, что говорила Алиса Геннадиевна, и чем занимается Экспедиционный Корпус.
20:05
Десять минут назад Олег Викторович вернулся в офис. Вся Академия встречала его также как и утром.
—У меня в 21:00 зум с Фалько, можете через 10 минут зайти и пообщаемся,- сказал он и отправился в кабинет.
—Советую почитать с кем сейчас будет зум у Шефа, а потом задавать вопросы. Полюбопытствуйте — Эннио Фалько — настоятельно посоветовал Константин Слободянюк.
Гугл мне сразу выдал Википедию:
Эннио Фалько — итальянский стрелок, олимпийский чемпион в дисциплине скит, многократный призёр чемпионатов мира и Европы.
Я знаю, что Олег Викторович сейчас изучает стендовую стрельбу, и что это связано с его исследованием разума (29 октября 2022 года вышла его статья в научном журнале о философии новой стрелковой дисциплины. Также мы писали статью в нашем журнале). Как объяснил ученый, он выбрал стендовую стрельбу как модель, которая сможет наглядно отобразить сложные двигательные схемы нашего разума. То есть, на примере стендовой стрельбы можно увидеть, каким образом при выполнении задачи — попадание в мишень, движущейся на высокой скорости по неизвестной траектории — срабатывает разум человека.
— Как вы знаете, когда человек что-то изучает, он ищет прототипы. Человеку нужен эталон, к которому стремиться. Энни Фалько, это один из прототипов, который мне больше всего нравится в стэндовой стрельбе. Я сделал при исследовании разума выборку из отстреленных тарелок — там легко видится феномен. Попал / не попал – это же очень простая и понятная вещь. Решил/не решил задачу, — прокомментировал ученый.
Когда Олег Викторович связался с Эннио Фалько, я вышла из кабинета с намерением задать еще пару вопросов его заму. Но, оказалось, что у Константина Владимировича сейчас будет совещание.
—Можете поприсутствовать. Оно будет в зум. Мы сейчас запускаем новый исследовательский проект. Несколько его участников как раз работали над исследованием по Румынии.
21:10
На совещании 15 человек, среди которых действующие бизнесмены, соискатели и выпускники академии. Шесть человек получили задачу: в течение трех месяцев провести глубинное исследование определенной дисциплины; и получили консультанта из профессорско-преподавательского состава Академии APSI.
Среди дисциплин: экономика, социология, субкультуры, инжиниринг, альтернативная история, криминология
Как объяснил Константин Владимирович, эти разнонаправленные исследования позволят участникам проекта в текущих гибридных условиях и могут серьезно помочь им в деловой жизни.
— Научная деятельность научного руководителя и сама деятельность Академии связана с исследованием феноменов. Здесь никто не исследует посредственность. А что феноменально в нашем мире испокон веков? Субкультуры сегодня победили бизнес. Они даже победили государства как таковые. В отличие от государств и других структур субкультуры сегодня не испытывают проблем со светом, теплом и другими вопросами, а все потому, что они независимы и самостоятельно решают все эти вопросы. Представители субкультур – это люди, у которых нет проблем и дефицита денег.
Когда мы исследуем криминологию, то здесь мы имеем дело с организациями, которые существуют более 300-400 лет. А сегодня сложно найти бизнес, который существует хотя бы 50 лет. Это значит, что — с точки зрения живучести этих организаций и философии, которая объединяет в ней людей – у них есть чему поучиться. Да, они занимаются криминальным промыслом, но если понять, как они устроены и что им позволяет так долго существовать, то это поможет решать легальны задачи: в научной, общественной и бизнес сферах.
И если вы посмотрите на каждую из шести дисциплин, то вы поймете, что каждая имеет отношение к деловой плоскости. По сути, это альтернативные двери, которых нет ни у кого, поэтому сегодня все занимаются одним и тем же. У всех одинаковый взгляд. Помните, Жан Бодрийяр это большинство называл «отсканированными» – и это не просто так. Сегодня люди занимаются одинаковыми вещами, и все они рассчитывают на какой-то отличный друг от друга результат, что является сумасшествием, как сказал многоуважаемый Альберт Эйнштейн (ред. «Самая большая глупость — делать то же самое и надеяться на другой результат»). Поэтому, вероятно, нужно заходить через другие двери.
И людям в Академии APSI есть с чем работать. Все материалы, книги и то, что говорит профессорско-преподавательский состав – все это результат той работы, который был проделан в стенах Академии. Здесь нет книг и материалов, которые можно назвать чьими-то заблуждениями. За каждой книгой стоит огромная научно-исследовательская работа с соответствующей апробацией и валидизацией всех материалов. Т.е. Академия APSI – это элемент большой системы и здесь все работает по замкнутой цепи: субстанцию добывает Экспедиционный корпус и направляет ее в НИИ, где она превращается в методики, они в свою очередь попадают в Европейскую Академию наук Украины, где обсуждается вопрос их интеграции и адаптации.
APSI – это единственный элемент всей системы, где соискатели получают допуск к этой машине. К остальным элементам обычные люди или бизнесмены не имеют допуска – там работают только ученые и исследователи.
Поэтому мы и называем Академию APSI местом встречи бизнеса и науки
Сюда могут прийти бизнесмены со своими запросами, что может стать поводом для обсуждения на академическом уровне среди ученых, и дать решение – в виде рабочих моделей, методик или инициировать исследование в новой плоскости. Т.е. в Академии взаимодействие работает в двух направлениях – когда наука дает бизнесу методики для преимущества на рынке, и когда бизнес приходит со своими запросами, тем самым информируя научную среду о текущей ситуации, делая работу ученых актуальной в тот или иной момент времени,- объяснил Константин Слободянюк.
22:20
Руководство Академии собирается по домам, так как в 23.00 начинается комендантский час.
— Если вы думаете, что рабочий день закончен, то это не так. Мы вынуждены его закончить в офисе. В 02.00 у Шефа будет встреча в зум с Президентом Европейской академии наук Украины (ЕАНУ) Dr. Джереми Красом. Перед выездом как раз можете взять у него последнее блиц-интервью.
Ну да, с США разница минимум в 7 часов, когда еще общаться с профессором, к тому же, если весь день расписан по минутам. Конечно же, я не упустила возможности поинтересоваться у Олега Мальцева, кто этот человек, который стоит во главе такой организации, и о его к нему отношении.
— Я думаю, что Джереми Крас на сегодняшний день – это один из самых выдающихся ученых в мире. Это мое личное мнение. Я общаюсь с международным научным сообществом – с очень разными людьми. И Джереми Крас – это, наверно, самый большой феномен, который сегодня существует. Дело в том, что он сохранил верность науке и своим убеждениям. И это феноменально само по себе. В Америке все ищут что-нибудь новенькое, а Крас – это человек, который ни за кем не повторяет. Он тот, кто он есть. У него настолько качественный фундамент, что этому человеку не надо искать ничего новенького. В Академии много уважаемых и достойных людей, но Крас ярко выделяется среди всех: и как лидер, и как ученый. Поэтому, когда стал вопрос о выборе президента Европейской академии наук Украины, ответ был очевиден, — поделился Олег Викторович.
Он попрощался и уехал из офиса. Сотрудники Академии начали собираться домой только после того, как уехало руководство. Даже удивительно, но ни одного замученного лица, как это бывает после насыщенного рабочего дня, я не увидела. Вероятно, их рабочий день тоже еще продолжится, хотя то, что я увидела, можно скорее назвать образом жизни, а не работой. Они сами мне сказали: наемных сотрудников здесь нет.
Постскриптум
У меня до сих пор не укладывается в голове та многогранность и глубина научной деятельности, с которой я столкнулась в этой организации. Такой мультидисциплинарности и работы на стыке наук я еще не видела и даже не слышала о подобном ранее.
В Украине уже 9 месяцев идет война, а здесь с помощью науки смогли не просто продолжить свою деятельность, как деловую, так и научную, но и преумножить свои достижения, обеспечить безопасность сотрудников и помочь тем, кто пострадал из-за войны, и продолжают делать это и сегодня.
За один день в Академии общались с партнерами из трех стран. Пока готовилась эта статья, Олег Мальцев с экспедиционной группой уже отправился в научную экспедицию в Италию и даже прислал совместное фото с Эннио Фалько.
Наверное, сегодня подобная организация — это что-то из области феноменов, которые в самой Академии и изучают. Кажется, что для этих людей не существует границ, а все ограничения — это всего лишь новая задача, к решению которой просто нужна правильная формула. А если такой формулы нет, то ее создадут, и решат задачу в любом случае, со всеми известными и неизвестными.
Тем для дальнейшего диалога с Академией APSI оказалось очень много. Поэтому, я уверенна, что это не последняя встреча, во всяком случае, мне в это очень хочется верить. А еще… мне очень приятно, что такое уникальное учреждение находится в Одессе, моем родном городе, который издавна «впереди планеты всей».
Читайте «Гранит науки» в телегарм https://t.me/granitnauky
