Работа разума в режиме выполнения задач

— Позвольте, — сказал Нунан. — Это совсем другое дело. Ведь мы говорим о психологии разумных существ …
— Да. И все было бы очень хорошо, если бы мы знали, что такое разум.
— А разве мы не знаем? — удивился Нунан.
— Представьте себе, нет. 

---

Мы не зря начали эту статью с фрагмента диалога между лауреатом Нобелевской премии доктором Валентином Пильманом и Ричардом Нунаном, представителем военной разведки, работающим под прикрытием, из культового произведения Братьев Стругацких «Пикник на обочине».

Имея столь уникальный и многофункциональный инструмент — РАЗУМ, — человек не спешит им пользоваться, и более того, даже если он захочет попробовать разобраться, то никто ему не даст исчерпывающую систему решения его вопросов. Ведь, к сожалению, у науки современности (которая тоже к слову имеет колоссальный потенциал) ответов нет. К примеру, до наших дней до сих пор не существует схемы, отражающей работу разума человека при решении задач. А ведь именно такая схема или модель могла бы многое рассказать о том, почему мы иногда ошибаемся, почему не замечаем препятствия, даже почему ленимся и не желаем делать очевидно нужное и полезное…

Каждый человек, так или иначе, на определённом этапе стремится к достижениям как к неотъемлемой части выбранного и желанного образа жизни. Тем не менее, далеко не всегда известно, как преодолеть дистанцию между «задумано» и «сделано». В этом, бесспорно, человеку в помощь ум и разум, однако так ли много нам известно в технологически продвинутом XXI веке о данных категориях?

Как показывает комплексная практика, вопросов больше, чем ответов, и даже существующие теоретизации скорее призывают к дискуссиям и спорам, нежели обеспечивают единое понимание модели, характерных особенностей, аспектов — одним словом, феноменов разума.

Эти и иные причины (в первую очередь, практического толка) послужили в 2022 году началом работы в Институте Памяти им. Г.С. Попова над масштабным научным исследованием, цель которого: изучение механизмов достижения результатов посредством исследования феноменов работы разума.

Причинами выступили три ключевых фактора:

1. Резко изменившаяся обстановка и условия среды. Более, чем очевид­но, насколько изменилась жизнь после 24 февраля 2022 года; многие люди попросту не знают, как дальше действовать, что им дальше делать, какое будущее нависло и как сориентироваться в текущих реалиях.
2. Объективные стремления «быть» и «иметь». Каждый человек хочет что-то получить в своей жизни, однако нередко он не знает, как именно.
3. Потребность в актуальных моделях, в познании феноменов и осо­бенностей собственного разума. Данное исследование является на­глядным, то есть вы можете провести его, буквально, следуя по стопам авторов труда, самостоятельно проделав ряд экспериментов, в том числе, на самом себе (без вреда для жизнедеятельности).

Для исследования работы разума в режиме выполнения задач были выбраны такие сферы деятельности, как бизнес, стендовая стрельба и тактика построения тренировочной программы. Безусловно, таковому выбору предшествует ряд причин. Дело не только в сложности перечисленных умений, ключ в следующем: три навыка, по сути, являются актуальными слагаемыми успеха. Для одних актуален вопрос денежных средств, другие сталкиваются с необходимостью приобретения двигательного навыка, третьим сложно осмыслить тренировочную программу – таковы три краеугольных препятствия, которые всегда стоят на пути человека, желающего добиться результатов в жизни. 

А сегодня, мы рады сообщить, что есть результаты этого исследования. Дорогие читатели, знакомим вас с практиками и первопроходцами в миры феноменов разума. Увидела свет уникальная книга «Работа разума в режиме выполнения задач». Это первый том (из пяти запланированных) украинского ученого, академика Европейской Академии Наук Украины, главы научно-исследовательского института «Памяти» имени Григория Семеновича Попова, автора культовых научных работ в области криминологии, психологии, социологии и философии, академика УАН Мальцева Олега Викторовича и его научного ассистента Ирины Игоревны Лопатюк (эксперт в области профессионального отбора и профориентирования, аналитик, член-корреспондент УАН).

Монография призвана подробно проиллюстрировать и продемонстрировать, как человеку использовать свой разум, какими методами, способами его тренировать, настраивать, перестраивать и, безусловно, успешно и эффективно эксплуатировать в условиях современного многозадачника. Изложенные выводы, принципы и подходы можно проверить на себе в реальном времени — всё для того, чтобы здесь и сейчас, не теряя времени и сил, понять, что требуется сделать, чтобы получить то, что вы хотите. Да, впереди ещё 4 тома, однако уже сегодня мы готовы вместе с вами приоткрыть дверь в мир парадокса человеческого разума — того самого малоизученного механизма, от которого напрямую зависят как минимум благополучие, карьера, успех и жизнеустойчивость человека.

От всей редакции поздравляем ученых с выходом столь важной книги, единственной в с воем роде. И, что немаловажно, подарившим эту книгу людям: она находится в свободном доступе и ее каждый желающий может скачать.

СКАЧАТЬ МОНОГРАФИЮ ТОМ 1

СОДЕРЖАНИЕ

1 ГЛАВА. Как это было? На пороге исследования
2 ГЛАВА. «Профессиональная деформация» как феномен разума
3 ГЛАВА. О работе разума при постановке задач
4 ГЛАВА. Две грани «разумного бытия» как основа выбора образа жизни, или два типа мышления
5 ГЛАВА. Эвристика разума: о модели и логике
6 ГЛАВА. По ту сторону исследований работы разума
7 ГЛАВА. Опорная и безопорная функции разума
8 ГЛАВА. Убеждения как программное обеспечение разума человека
9 ГЛАВА. Пространство заблуждений, столпы и опоры
10 ГЛАВА. Как поставить простую задачу?
11 ГЛАВА. На старт, внимание…выход на плато! Акт Первый: о различиях меж навыков и как с ними быть
12 ГЛАВА. Выход на плато Акт 2
13 ГЛАВА. От плато – к диапазону тренировки. Акт 3. Viva exercitiis, viva упражнения!
14 ГЛАВА. Акт 4. Упражнения: где брать промежуточные точки диапазона?
15 ГЛАВА. Акт 5. Повествование о том, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Или введение в теорию тренировки
16 ГЛАВА. Акт 6. Случайностям – hasta la vista!
17 ГЛАВА. Акт 7. 7 раз отмерь – один отрежь
18 ГЛАВА. Шах и мат: корневик
19 ГЛАВА. Беседа о тактике и сердечнике
20 ГЛАВА. Практикум: в поисках ключевого фактора
21 ГЛАВА. Практикум-2. Диапазон
22 ГЛАВА. Система «Класс-полигон». О вопросах и ответах
23 ГЛАВА. Экспериментальный анализ деятельности разума
24 ГЛАВА. Ловушка достаточности
25 ГЛАВА. По мотивам беседы о «плюсах» и «минусах»
26 ГЛАВА. Практикум 3. По ту сторону добрых речей
27 ГЛАВА. Практикум 5. Дилемма тренировки: что делать с разумом,  если тот не понимает команду «надо»?
28 ГЛАВА. О феноменах разума, связанных с восприятием человека и его представлениями
29 ГЛАВА. Нас рассудит эксперимент. Или: разумное осмысление роли бессознательного
30 ГЛАВА. Практикум 5. Построение диапазона
31 ГЛАВА. Одержимость, одарённость и рационализм. Анализ модели
32 ГЛАВА. Три рычага и два круга
33 ГЛАВА. Принципы тренировки
34 ГЛАВА. Упражнения. Логика и тактика выбора качественных упражнений
35 ГЛАВА. Протофакт. Две формы: форма выполнение задач и форма развлечения
36 ГЛАВА. «Тихий глаз» или «спокойный взгляд»: начало

---

Фрагмент из книги

О ЛОГИКЕ РЕШЕНИЯ СЛАБОСТРУКТУРИРОВАННЫХ ЗАДАЧ

Допустим (что крайне вероятно), жизнь в очередной раз поставила перед вами сложную задачу с множеством неизвестных — так называемую слабострук­турированную задачу (математический термин весьма наглядный: задача, в которой существует одновременно множество неизвестных элементов). Слабоструктурированная задача в нематематическом, жизненном проявлении может оказаться буквально любой: от управления людьми, создания бизнеса до профессионального занятия спортом. То есть это задача с множеством параметров, и их все придётся учитывать.

Для наглядности выберем злободневный пример с бизнесом, поскольку в биз­нес-среде надлежит учитывать множество параметров единовременно. Что необходимо уметь для создания прибыльного дела?

Почти каждый человек (по статистике) примется спрашивать друзей, имеющих практику в бизнесе; искать в Интернете ответы на вопросы и пр. Как итог, на пути поиска обязательно обнаружатся так называемые «эксперты», которые красочно презентуют весомость следующих понятий: визуализация, аффир­мация, постановка целей, навыки самопрезентации (и прочие «смарт» или «мягкие навыки»), умение разбираться в людях, уметь заключать сделки, навыки эффективного планирования, быть отличным управленцем, уметь определять «боли» потенциального клиента и многое-многое другое.

Часть рекомендаций, вероятно, бесполезна, но существует и часть, имеющая отношение к истине. Бизнесмен действительно должен разбираться в рын­ке и его секторах, в профессиональной теме и продукте, уметь завязывать знакомства, грамотно говорить и договариваться с людьми, заключать сдел­ки и т. д. Тем не менее, насколько непросто ежесекундно все эти параметры держать на контроле! Абсолютно все вводные и переменные анализировать и корректировать попросту невозможно.

При этом любую слабоструктурированную задачу возможно превратить в со­вершенно конкретную модель, которая породит понятный перечень, список (проще говоря «что нужно, чтобы выполнить задачу»), и в ходе дальнейшего взаимодействия с экспертами и консультантами, а также при собственной работе разума позволит сократить список до минимального предела, оставив при этом актуальные пункты и шаги. Для решения слабоструктурированной задачи необходимо найти модель (с помощью модели становится понятно, как действовать), изобразить принципиальную схему и препятствия. Далее проводим несложную работу, используя метод зависимых и зависящих. Каж­дый из пунктов составленного списка попадает в одну из трёх категорий, где с помощью данного метода остается один ключевой параметр в каждой ка­тегории. В конечном итоге на данном этапе останется 3 ключевых параметра (треугольник), разрешив которые, вы получите управляемый результат. Будь-то задача управления людьми или бизнес, спорт. Этот способ применим к любой слабоструктурированной задаче.

Никогда не нужно выдумывать себе задачи; нужно смотреть на те, которые ставит жизнь, и их разрешать. Для этого достаточно переключить фокус внимания с себя и своих «хочу» вовне — в плоскость уже существующих задач. Объективный взгляд на фактическое положение дел и так позволит в кратчай­шие сроки осмыслить, какие навыки важно приобретать, а какие — актуально совершенствовать.

В качестве ремарки отметим, что, учитывая современную скорость изменений внешних обстоятельств и не только, уже мало быть «хорошим человеком», важно развиваться как специалист в своем деле, выполнять задачи, чтобы не просто следить за актуальными тенденциями и требованиями, но и в некото­рой степени опережать ход времени. В частности, таким образом создавались великие научные открытия, изменившие ход истории или быт человечества. Те, кто изобрели мобильный телефон, ноутбук, Интернет и множество других продуктов нашей цивилизации, значительно опережали время, в котором жили.

Рецензии на книгу: 

• Олимпийский чемпион по стрельбе Яков Ильич Железняк о феноменах разума
• О феноменах разума в стрелковом спорте. Главный тренер национальной сборной команды Украины по пулевой стрельбе
• отзыв профессора В.Е.Лунева «Наш разум – феноменален. О пути человека, который «отстреливается» к  состоянию «охотника». 
• Манифест разума. Рецензия профессора В.Г. Воронковой
• Беседа с соавтором книги Ириной Лопатюк «О доселе неизвестном разуме»
• «Беседа с мастерами спорта о феноменах разума» 
• Беседа с мастером спорта по фехтованию о феноменах разума 

• О феноменах разума в тренерской работе. Беседа с мастером спорта по фехтованию на рапире Даниилом Авербухом (Израиль)

_____________________________________________________

✒️Подписывайтесь на наш Telegram канал «Гранит науки»
✒️Читайте нас на Яндекс Дзен

📩У нас есть страница на Facebook и Вконтакте
📩Журнал «Гранит Науки» в Тeletype
📩Прислать статью [email protected]
📩Написать редактору [email protected]